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由神達、聯強共同轉投資的美國上市公司新聚思（SYNNEX），雖然有著台資企業「偏愛有機成長」的基因，但經營風格卻完全走美式作風。

從2014年開始，4年來發動4起併購案，規模愈來愈大，總共投入高達41.85億美元資金（約新台幣1,278億元），透過一樁樁的併購，將自家打造成全球第二大的客戶服務公司。

神達位於新竹科學園區的廠區，是竹科最早成立的公司之一，加上神達當初在台股掛牌的代號（2315），見證了台灣科技的發展。

而神達、聯華集團的掌門人苗豐強，更是業界備受尊敬的大老級人物，不僅代表台灣出席APEC，在之前「敏感科技保護法」的修訂過程中，他以一句：「大家牢裡見」，更是引起攪動產業界人心，充分展現其意見領袖的威望。

苗豐強指出，台商應該好好想一想，在打拚了20多年、去大陸設立這麼多工廠之後，下一步的路在哪裡？他對於旗下的集團企業的領導方向，就是「提升速度」和「強化附加價值」兩大主軸。

掛在苗豐強位於南港辦公室牆上，有幅由集團員工家屬所寫的范仲淹「岳陽樓記」字畫，當中的「先天下之憂而憂，後天下之樂而樂」， 既是他最喜愛的一句話，也是他的人生觀。

事實上，新聚思在過去4年發動4起併購案之前的10餘年間，已陸續併購10多家的小公司，只是近期規模愈來愈大。

尤其6月份這起併購Convergys公司的案子，總金額高達24.3億美元（約新台幣739億元），未來與新聚思進行整合後，將成為全球第二大的客戶參與服務公司。

對於併購的核心理念，苗豐強曾說過，對某些大廠來說，「毛利率低於50％好像就不是他們想要的」，但對於新聚思來說就很重要，因此併購對雙方是互利。

況且合併完成後，還可進一步發揮垂直整合的效果，帶領整個集團進入全球的金融、政府、交通、醫療等眾多領域，效益相當大。