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台灣碳資產股份有限公司董事總經理劉德安25日指出，許多廠商做完溫室氣體碳盤查後，往往不知下一步在那裡，減量策略硬指標大家都了解，但卻忽略軟指標「內部碳定價」。

劉德安並表示，台灣碳資產公司提供碳盤查、內部碳定價、減量路徑規畫等綠色科技解方，成為公司產線、員工減量措施的驅動力。

劉德安昨出席「大台中淨零新經濟高峰論壇」時指出，這兩年國際間碳稅、碳費的改變更激進，使供應鏈廠商面臨很大競爭壓力；另外，歐盟在2005年成立全球第一個碳排放市場，國內廠商準備不足，導致如何規畫減量減排或路徑上產生很大問題，很多公司或中小企業常問，「要如何制定淨零路徑的策略性規畫？」

他指出，例如做完溫室氣體碳盤查後，接下來減量策略硬指標要如何做？而硬指標就是買綠電、節能投資等，但大家往往忽略軟指標「內部碳定價」，這才是重要關鍵。

所謂「內部碳定價」的核心價值，是預期未來可能課徵碳費、碳稅前提下，把可能課徵的機會成本先轉嫁到內部成本上，如此一來，公司才有足夠的驅動力，提出內部產線減量等相關措施，否則不知獎勵何在？

劉德安解釋，碳盤查的三大範疇，範疇一「直接溫室氣體排放」、範疇二「間接能源排放」、範疇三「其他間接排放」。目前國際倡議不斷改變，他表示，據了解科學減碳目標倡議組織（SBTi）7月份可能會同意範疇三透過碳權來體檢。

劉德安指出，早期台灣碳交易所成立後，碳權議題在海外，在國內市場無法有很好的機會運作，假設SBTi正式發行碳權抵減範疇三碳排，對於廠商未來減碳的成本會有很大變化。

他表示，在國際趨勢下，考慮廠商轉型成本的有效性及成本可負擔，這樣的改變才有可能加速淨零，包含廠商之間對於淨零、永續間的關係，以及政府減量政策前提下，如何落實企業內部的減量，是因應未來供應鏈或全球減碳要求的最大核心價值。