當人工智慧開始從數位世界走向虛實整合的世界（Cyber-Physical World），一場新的產業變革正加速發生。過去談「無人科技」，往往想到自動化工廠、無人機或無人車；如今，隨著AI、感測融合、邊緣運算與高效能晶片快速進步，無人科技正從「沒有人操作的設備」，演變為能自主感知、判斷、協作並完成任務的智慧系統。這不只是自動化程度提升，更代表AI正從網路世界的生成式人工智慧（Generative AI）和代理型人工智慧（Agentic AI），進一步邁向能與真實環境互動的實體人工智慧（Physical AI）。
正因如此，工研院產業科技國際策略發展所今年出版年度研究專刊《啟自主：無人科技 百業新生》，以「無人科技」為核心，從未來生活與產業情境出發，探討無人科技如何成為支撐社會持續運作的新型態基礎設施，並分析全球產業競爭、應用場域、供應鏈重組，以及臺灣在新賽局中可扮演的角色。真正重要的，不只是未來會出現哪些無人載具，而是在人口結構、地緣政治、氣候變遷與產業運作方式同時改變下，人類如何重新分配「人與機器」的工作。
這股變革由多重力量共同驅動。高齡少子化與長期缺工，使製造、物流、醫療照護與公共服務必須尋找新的生產力；地緣政治與供應鏈重組，使無人系統成為國家安全與產業韌性的重要環節；淨零與極端氣候，也使無人系統投入能源巡檢、環境監測與災害應變。當系統能在複雜或高風險環境中完成任務，無人科技便不再只是載具或設備，而成為能在真實世界執行工作的實體代理（Physical Agent）。
對臺灣而言，這波實體AI浪潮尤其值得重視。臺灣長期累積的半導體、資通訊、電子製造、精密機械與系統整合能力，與無人系統所需的邊緣AI晶片、感測模組、精密封裝與通訊高度契合。本專刊指出，臺灣無人科技並非從零開始，而是由既有產業群聚逐步演化而成。下一步，是從「零組件供應者」走向「系統整合者」，再進一步成為全球無人科技生態系中的「可信賴夥伴」，實現臺灣從過去擅長在臺灣製造（Made in Taiwan），轉向臺商在海外生產（Made by Taiwan），將來更可透過國際合資合作（Made with Taiwan）的模式建立全球生態鏈（Global Eco-Chain）。
這樣的轉型，其實也正在工研院內部發生。張院長於2025年12月成立「數位轉型推動小組」，由我帶領跨單位小組完成全院138組需求調查後，目前正推動六項試行案例，先從實際工作流程驗證AI的效益與價值，再逐步推廣到更多院內單位。這與本專刊的精神相通：AI的價值不能只停留在工具導入，而要進一步改變工作流程、決策模式與組織運作，形成新的人機協作關係。這些經驗未來也可與工研院協助經濟部推動的「產業競爭力輔導團」相互連結，將院內數位轉型與AI應用經驗擴散到更多產業，協助百工百業善用AI提升生產力與國際競爭力。
在地緣政治重塑供應鏈的今天，「可信賴」也正成為新的競爭力。標準、認證、資安與供應鏈可溯源性，不再只是合規程序，而是進入市場的門票。專刊提出「規範即市場，信任即護城河」的觀點。臺灣若能把製造優勢結合可信賴供應鏈、國際認證、場域驗證與系統整合，就有機會由全球供應鏈節點，進一步成為國際無人科技生態系中不可或缺的合作夥伴。
展望未來，真正重要的問題已不只是「機器會不會取代人」，而是「人類如何與自主系統協作」。當無人科技由工具走向夥伴、由單機走向系統、由設備走向生態系，臺灣若能把製造實力轉化為系統、信任與生態系整合能力，就有機會在下一波實體AI浪潮中，從可靠的供應鏈夥伴，邁向全球無人科技創新的重要樞紐。
期待本專刊透過未來情境、國際趨勢與臺灣產業實證的分析，為產業與政策提供思考座標，也讓我們思考：在愈來愈無人化的世界中，臺灣如何把科技優勢轉化為不可取代的產業價值。
