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        後疫供應鏈管理挑戰及新創案例解法
        The Post COVID-19 Challenges of Supply Chain and Solutions from Startups
        • 2020/11/17
        • 1548
        • 20

        2019年的COVID-19疫情為全球帶來巨大的經濟衝擊,國際貨幣基金IMF在十月的報告中估計全球GDP將萎縮4.4%。對許多企業來說,疫情帶來的挑戰主要有四項,分別是客戶端的訂單不穩定、供應商斷貨問題等導致的生產不穩定、不易觸及客戶,以及客戶服務難度提高。

        針對疫情帶來的供應鏈挑戰,供應鏈的佈局將變得更為韌性導向,即願意犧牲一部分的高成本和效率指標,換取供應鏈管理上的彈性和回復力。本文將介紹新創公司提出的解決方案作為構想,提供未來佈局韌性供應鏈的新想法。

        【內容大綱】

        • 一、 疫情對供應鏈的新挑戰
          • (一)  全球化製造遭到挑戰,危機變常態,疫後企業仍需韌性
          • (二)  供應鏈管理≠供應商管理,生產訂單管理和客戶管理更為重要
        • 二、 五種面對疫情供應鏈挑戰的解法
          • (一)  擴大分散備援:Science Exchange
          • (二)  提高預測需求準度
          • (三)  強化客戶關係
          • (四)  零接觸客戶服務
          • (五)  廠倉物流無人化
        • IEKView
         

        【圖表大綱】

        • 圖1:PathFactory的PaaS服務可以協助企業官網轉成On-Demand的模式
        • 圖2:mmhmm的視訊加值服務可以豐富單調的視訊會議
        • 圖3:RE‘FLEKT的AR說明書讓產品說明體驗變得更接近面對面教學
        • 表1:韌性供應鏈下的數位解決方式

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