中國大陸體外診斷廠商競爭概況與台商成功案例分析-(下) 2013/06/21 2075 64 蔡孟男 訂閱(0) 全選 取消選取 確認訂閱 醫療器材與材料 #中國大陸 #研發 #客戶 【內容大綱】 一、中小型廠商布局策略分析 案例一,布局新興產品策略 案例二,布局利基市場策略 案例三,創新服務模式策略 二、IEK View (一)產品區隔是優先考量,研發方向符合市場與政策需求 (二)善用當地生產製造的加值優勢 (三)了解當地法規,吸取查驗登記的經驗 (四)發揮台灣廠商在經營管理的優勢 (五)了解當地通路生態,妥善管理通路 本文為 K卡會員相關模組訂戶 限閱文章, 請先登入或升級。 本文檔案中國大陸體外診斷廠商競爭概況與台商成功案例分析-(下).pdf64次 下載檔案 推薦閱讀