從品牌到供應鏈:科技業如何帶動減碳實際落地
From Brand to Supply Chain: How the Tech Industry Is Driving Practical Decarbonization
- 2025/06/10
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面對全球碳中和浪潮與政策趨勢，國際科技大廠紛紛將減碳行動擴展至整體供應鏈。Apple設定2030年產品全面碳中和目標，並透過再生材料選用與綠電採購，要求供應商同步轉型。Dell則透過CDP制度，將碳排揭露與環境績效納入供應商評比，強化碳透明度治理。而Samsung則推動涵蓋第一層至第二層供應商的多層級ESG評估與稽核制度，並提供碳管理系統等技術支援。鴻海集團作為全球關鍵製造商，亦自2021年起推動再生能源轉型行動，預計至2030年促使逾百家供應商100%使用綠電，2050年達成供應鏈碳中和目標。從這些案例可見，科技品牌已不再將減碳視為單一企業責任，而是透過制度設計、技術協作與管理機制，將供應鏈轉型視為達成淨零的核心關鍵戰場。
【內容大綱】
- 一、Apple 2030碳中和目標驅動力：供應鏈為關鍵戰場
- 二、再生材料與綠電雙管齊下，引導供應鏈低碳轉型
- 三、Dell以身作則，並將CDP視為供應商績效評估機制
- 四、Samsung的供應鏈減碳治理戰略：從碳揭露到第二層供應商管理
- 五、鴻海集團供應鏈減碳作為：以再生能源為實踐核心
- IEKView
【圖表大綱】
- 圖一、Apple 2024 fiscal year gross emissions distribution
- 圖二、Supply chain clean energy progress in gigawatts (GW)
- 表一、加入CDP之企業與對應之會員等級
- 圖三、Samsung供應商評估與改善流程
- 圖四、鴻海集團供應鏈分佈&推動供應鏈再生能源使用階段性目標