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        我國生物科技代工產業的契機與策略
        • 2004/04/19
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        • 38
        全選 取消選取
        精準醫療、生技、保健與美妝新興醫療與醫用材料應用商機生物感測及應用
        #新藥 #來源 #植物

        簡報大綱

        簡報內容

        (無標題)
        NO.1
        具有治療或與預防效果之植物來源物質稱之為植物藥
        NO.2
        (無標題)
        NO.3
        代工方式是切入植物藥產業的機會
        NO.4
        草藥成分是保健食品之重要原料來源
        NO.5
        全球草藥保健食品委外製造產值達90～110億美元
        NO.6
        保健食品產業呈現行銷與製造專業分工
        NO.7
        全球保健食品產業代工型態不盡相同
        NO.8
        全球植物藥市場至2004年預估可達157億美元
        NO.9
        全球植物藥產品以癌症治療為大宗
        NO.10
        (無標題)
        NO.11
        植物新藥開發具發展優勢
        NO.12
        植物新藥開發可直接進入二期或三期臨床試驗
        NO.13
        植物新藥與西藥不同之處在於原物料的管控
        NO.14
        (無標題)
        NO.15
        大藥廠：Pfizer公司經營策略分析
        NO.16
        中小型研發公司：Phytopharm公司經營策略分析
        NO.17
        草藥公司：Schwabe公司經營策略分析
        NO.18
        台灣植物藥產業發展概況
        NO.19
        台灣保健食品市場產值約為200億新台幣
        NO.20
        全球草藥保健食品產業競爭激烈
        NO.21
        台灣草藥保健食品產業提供專一性服務
        NO.22
        全球植物藥新藥產業尚屬起步階段
        NO.23
        台灣在植物新藥開發產業切入點
        NO.24
        台灣植物藥代工產業可從植物原料藥著手
        NO.25
        (無標題)
        NO.26
        開發植物藥新成分是創造較高價值的一步
        NO.27
        生物晶片之應用
        NO.28
        生物晶片的產業關聯
        NO.29
        SRI對於我國生物晶片的發展評估
        NO.30
        (無標題)
        NO.31
        產業競爭分析
        NO.32
        生物晶片的產業競爭分析
        NO.33
        (無標題)
        NO.34
        2002~2008年全球生物晶片市場
        NO.35
        (無標題)
        NO.36
        Affymetrix近年每股盈餘表現
        NO.37
        其他生物晶片廠商
        NO.38
        未來可能的產品進展
        NO.39
        現有的產業內競爭者 -以single human genome chip 為例
        NO.40
        重要生物晶片廠商之技術比較
        NO.41
        生物晶片的競爭考量
        NO.42
        在技術與服務上提升需求層次
        NO.43
        視情況採取價格競爭策略
        NO.44
        我國的生物晶片公司
        NO.45
        我國因應對策之探討
        NO.46
        水平競爭—價格競爭
        NO.47
        水平競爭—差異化競爭
        NO.48
        垂直競爭
        NO.49
        合作策略
        NO.50
        結論與建議—結論部份
        NO.51
        (無標題)
        NO.52
        新藥開發具費時、高風險、高報酬的特性
        NO.53
        (無標題)
        NO.54
        (無標題)
        NO.55
        (無標題)
        NO.56
        (無標題)
        NO.57
        降低成本的思考策略
        NO.58
        (無標題)
        NO.59
        (無標題)
        NO.60
        (無標題)
        NO.61
        (無標題)
        NO.62
        (無標題)
        NO.63
        (無標題)
        NO.64
        (無標題)
        NO.65
        (無標題)
        NO.66
        (無標題)
        NO.67
        (無標題)
        NO.68
        (無標題)
        NO.69
        (無標題)
        NO.70
        (無標題)
        NO.71
        (無標題)
        NO.72
        (無標題)
        NO.73
        全球醫療器材產業現況
        NO.74
        全球醫療器材產業委外趨勢
        NO.75
        委外消毒、滅菌成為主流—減少昂貴資本設備的投資成本
        NO.76
        大型醫療器材廠商委外的效益
        NO.77
        企業Outsourcing原因
        NO.78
        醫療器材委外比重成長趨勢
        NO.79
        委外服務方式 / 模式
        NO.80
        醫療電子產品委外服務
        NO.81
        台灣發展醫療器材產業代工定位–SRI
        NO.82
        我國醫療器材發展近況
        NO.83
        我國醫療器材代工產業SWOT分析
        NO.84
        未來台灣發展的代工型態
        NO.85
        下載檔案

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