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        眺望2016系列|下世代行動通訊網路發展趨勢與商機
        • 2015/11/11
        • 4429
        • 315

        簡報大綱

        簡報內容

        下世代行動通訊網路發展趨勢與商機
        NO.1
        大綱
        NO.2
        2G用戶將持續轉向3G、4G行動通訊用戶成長趨緩,倚賴新興市場新增用戶
        NO.3
        2015年全球行動數據營收超越語音服務數據應用為各大運營商積極布局業務
        NO.4
        行動通訊運營商的資本支出與營收年成長率呈現下滑
        NO.5
        中國移動4G用戶成長快速,但仍面臨運營問題
        NO.6
        全球運營商投入LTE-A系統升級目前多採用載波聚合技術
        NO.7
        受限於技術和終端支援的挑戰,VoLTE要到2017年才會開始普及
        NO.8
        LTE Broadcast仍在建置測試階段業者積極加速大規模商用來臨
        NO.9
        LTE-A和VoLTE手機出貨型態占比持續提高2019年約占7成比重
        NO.10
        大綱
        NO.11
        5G標準工作最早於2016年展開商業運營時程可能於2020年實現
        NO.12
        ITU-R於2015年中完成IMT-2020願景設定八大指標以增進IMT-Advanced為主
        NO.13
        愈連續、愈大頻寬較有機會成為5G候選頻譜
        NO.14
        各國5G推動組織積極參與標準制訂和策略合作以強化擴大5G主導能力
        NO.15
        台灣5G推動組織以本國廠商為主,僅聯發科、中華電信有與其他5G推動組織進行交流
        NO.16
        NTT DoCoMo自2014年5月起與13家領導業者聯合發展5G實驗網,台灣仍未有業者加入
        NO.17
        由NTT DoCoMo主導新宿5G示範規劃,大小基站仍為主要建置模式
        NO.18
        由NTT DoCoMo負責規劃奧運5G商用網,將以小基站搭配其他技術進行建置
        NO.19
        SK Telecom與領導業者合作5G網路建置規劃,但仍以提攜韓商為主要目的
        NO.20
        大綱
        NO.21
        戶外網路覆蓋率仍為運營商首要重點但設備業者已開始鎖定室內網路覆蓋提升
        NO.22
        Small Cell唯有直接尋找服務提供者才有機會跳脫現有市場合作模式
        NO.23
        Google已在不同場域提供行動寬頻服務,鎖定特定大範圍地區
        NO.24
        除了行動服務運營商,仍有其他擁有last mile業者對於Small Cell有建置需求
        NO.25
        透過Small Cell + 核心網路 合作模式尋找可能行動網路使用場域
        NO.26
        台灣5G目標市場應鎖定特定固定場域提供行動網路建置服務
        NO.27
        4G市場既有合作模式難以突破特定場域網路建置將為台灣5G產業帶來機會
        NO.28
        大綱
        NO.29
        未來5G主要應用案例方向- 以 行動、影音、即時 為需求導向
        NO.30
        任何地方、時間都有寬頻服務- 克服人事時地物等限制
        NO.31
        智慧汽車、運輸、基礎建設- 安全駕駛為首要目標
        NO.32
        每個地方都有影音串流- 滿足不同用戶對於影音的需求
        NO.33
        利用遠端裝置進行監控- 遠端即時處理各種狀況
        NO.34
        人-物聯網間的互動- 依據不同情境滿足使用者的經驗
        NO.35
        結論(1)
        NO.36
        結論(2)
        NO.37
        手機仍為5G市場的第一波商機2020年市場初具規模
        NO.38
        全球行動網路模組為另一個潛在商機大眾市場仍為主要需求
        NO.39
        謝謝
        NO.40

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