i卡會員

問：近來AI（人工智慧）應用百花齊放，儒鴻做了哪些準備，未來全球將邁入AI的時代，可能為紡織業帶來哪些改變？

答：透過數位轉型優化是儒鴻持續在做的事，今年董事改選也增加了AI專家進駐董事會，紡織業目前AI應用主要在製程階段，包括瑕疵辨識和布料顏色的一致性。透過AI偕同，節省人力只是附帶價值，主要是讓產品品質做到更精準，而且可以24小時運作。另外，排馬克是製作衣服非常重要的環節，過去都是靠經驗豐富的老師傅將不同尺寸的版型，有技巧的排放在布面上，現在則是靠AI計算，讓布料做最有效率的運用。

在產品設計方面，儒鴻在苗栗的數位印花廠研發單位已開始利用生成式AI做產品設計，可以創造出一些特殊的圖樣，雖然目前產品還在試驗階段，尚未量產，但想像空間很大。

問：儒鴻的企業文化十分重視創新，有哪些新技術或新材料是你看好的。

答：這個問題很關鍵。我舉個例子，PP（聚丙烯）是一種纖維材料，具有很好的絕熱性，是比棉更佳保暖的材質，且密度小，可浮在水面上，材質輕薄，此外，製程環保，130度就可以定型，因此較節能，而且應用多，也可以拿來做鈕扣、拉鍊。當一件衣服全部都由PP製成，就可以整件拿去回收。現在舊衣回收最困難的就是各種材質的分離與拆除，造成回收成本高，單一材質在回收上相對單純，且有利降低回收成本。

從技術面來說，過去PP纖維並未被成衣業廣泛採用，主要是材質穿起來質感像塑膠，但隨著紡織業技術愈來愈發達，可以靠很多技術去改善，讓它穿起來像天然纖維，增加舒適度。目前儒鴻有部分研發產能就是將單一化纖材質做得很像天然纖維，已有相關技術。

另外，儒鴻的客戶大多需要服裝的材質在高強度運動時，有很強的回復力，因此靠彈性纖維（PU）做為主要材質，但因為材質屬性不同，無法和尼龍或是特多龍做整件衣服的回收。但現在有一種新材料TPEE（熱塑性聚酯彈性體）具備彈性纖維的特性，同時因本質是特多龍(Polyester)，屬於單一材質，可全數回收後重新再利用。目前儒鴻正在對該材料進行測試，若成功，未來彈性纖維的衣服也可以整件回收。

問：作為儒鴻的接班人，你預計推動哪些新計畫以進一步提升企業競爭力，未來希望帶領儒鴻往什麼方向走？

答：創辦人（指洪鎮海）已打下很好的基礎，讓我可以站在巨人的肩膀上，如何能更優化，是我一直想做的。我希望先從人才培育著手，儒鴻需要外語能力優異和國際化的人才，讓客人可以直接了解公司的策略布局，以及能替他們做些什麼。現在能參加國際大型品牌商的供應商大會的台廠愈來愈少，很多都被韓廠、陸廠取代，台灣企業在人才培植上需持續強化，才能增加競爭力。

儒鴻未來在用人的策略上也會更重視全球化，海外據點減少外派，在當地尋覓合適人才。