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走進位於彰化彰南路的中國衛生材料生產中心（簡稱中衛）公司，只見傳統略有年代的廠房一列排開。

酷熱的太陽下，幾輛準備載運口罩產品的貨車有序的在裝貨。

看起來就像是小鎮醫師的中衛董事長兼總經理張豐聯，穿著簡樸的白襯衫、中規中矩的打著領帶，為訪客介紹目前政府徵收口罩的現況；他說，目前還有55％的產線還是由政府徵收，所以中衛現在即使每天加班，還是無法滿足市場對口罩的需求。

在極為簡單的傳統會議室內，張豐聯用誠懇帶有台語口音的腔調說著，創立已經73年的中衛，如何在父輩努力下，一步一腳印的看到百年企業未來的機會與展望。

他笑著指著自己的兒子，也是中衛營運長的張德成說，「未來就看他們這一代了。

」

話雖如此，但張豐聯還是極有信心的侃侃而談中衛的百年大業，他說，中衛的短、中期計畫包括人工智慧（AI）、自動化、新廠、通路布局及經營品牌，就是希望五年內將年營收提高至10億元以上。

張豐聯認為，公司只要把產業上游的原料商及下游通路商等策略夥伴顧好，不一定自己要跳下去做產業垂直整合，所以公司目前沒有垂直整合計畫，但產業橫向擴張，是公司要走的方向。

中衛未來不是要做代工，而是要創造更多附加價值及做品牌行銷。

中衛推動工業4.0自動化，遇到瓶頸，主要問題在硬體，因為口罩輕薄、短小，推動自動化較難，且在自動化過程中，中衛會採用吸盤或機器手臂輔助作業，以吸盤為例，若吸口罩效果很好，代表口罩透氣性不好，就會很尷尬。

軟硬體更新 降低不良率

對於自動化製程，張豐聯說，中衛曾與工研院合作導入，但後來放棄，目前公司自動化推動進度很慢，但公司堅持推動進度不中斷，因為人工成本愈來愈貴、愈來愈難找，流動率也很高，因此，自動化可消除上述問題。

中衛目前產品不良率1.5％以下，未來還會繼續降低不良率，目前公司已進行軟硬體更新，包括客戶關係管理（CRM）及重新整合「企業資源規劃」（ERP）及籌設自動倉儲。

其中，第二座自動倉儲，預定7月中可上線運作，中衛自動倉儲是國內業界的首例。

面對廠房不足的窘境，張豐聯透露，中衛除總公司廠房及彰化花壇租用廠房外，6月剛在花壇購置新廠土地。

其中，新廠投資包括硬體設備與土地合計超過1億元，新廠占地面積300多坪，將規劃四層樓，建坪600坪，初步規劃一半空間，建置口罩產線12至16條，預定明年中完成建廠，新廠規劃兩班制生產人力約70位，作為總公司的備援生產基地。

張豐聯指出，公司目前口罩生產線12條（含大眾規格與其他規格），今年下半年還增加產線，因局限廠房空間，所以國家口罩生產線92條，中衛一條產線都沒有拿。

將醫療口罩 變時尚配件

另中衛的酒精棉片目前生產線12條，會再增加二條，預計今年底再增加四條，共計18條，藉以擴大酒精棉片產能。

張豐聯強調，次子、中衛營運長張德成，把整個品牌重塑，將醫療口罩變成時尚配件，給予他很大的啟示，就是很多事情，只要方向、思考正確，可用不同角度思考營運的方向。

中衛2019年度營收6.5億元，今年因為疫情的緣故，營收可望大增至10億元，若疫情回穩後，明年營收可能重回至7億元，但五年內，年營應可穩步成長至10億元以上。

參加時裝周 形象大蛻變

今年初，中衛首度參加德國「柏林時裝周」，與當地的台灣新銳設計師黃世舜（Damur）合作，推出聯名口罩，模特兒身穿時尚華服，搭配中衛口罩，走上柏林時裝周伸展台，展現中衛品牌進軍時尚界的雄心。

另中衛也與台語流行音樂歌手謝金燕合作，主要是2017年底「姊姊」謝金燕最新電音歌曲《Turn口罩》，與口罩有關才促成，頓時打響中衛口罩的名氣。