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台化23日召開股東會，台塑集團總裁、台化董事長王文淵開場致詞宣告，這次是最後一次以台化董事長身分主持股東會，董事改選後，董事會將推舉副董洪福源擔任董事長。此舉代表台塑王家成員全面退出台塑四寶第一線經營，台塑四寶將全面邁入專業經理人管理階段。

此舉，也代表王文淵除將以總裁身份參與台塑四寶、越鋼等五大公司董事長組成的行政中心會議，也會放更多時間、心力，專注在集團大股東督導的管理中心，協助集團創新、AI應用、循環經濟、全球發展方向等大規劃。

台塑四寶、越鋼五大公司平日運作交由專業經理人主責，也是貫徹創辦人王永慶、王永在交付之企業交棒、傳承規劃。

台塑集團2017年宣布創辦人家族成員退出「行政中心」運作，並貫徹原先規劃的「管理中心」，落實所有權與經營權分離模式。

「行政中心」五名成員由最高專業經理人組成，包括台塑董事長林健男、南亞董事長吳嘉昭、台塑化董事長陳寶郎、台塑河靜鋼廠董事長陳源成、台化副董事長洪福源。

「管理中心」則有四常務委員（王文淵、王瑞華、王文潮及王瑞瑜），卸下台塑企業一般行政管理，以分工合作模式進行集團營運督導、討論。考量過渡期，王文淵擔任管理中心主任委員，還兼任行政中心總裁一職。

洪福源民國59年進入台化，曾擔任化工部、工務部經理，塑膠部、總經理室協理，副總、總經理、副董事長；並於民國77年進入董事會迄今。因與王文淵共事台化、革命作戰時間最久，常被外界認為是「最懂王文淵的主管」，更是多年來台化營運主責操盤關鍵人物，升任董事長實至名歸。

展望營運後市，洪福源表示，台化遭逢疫情衝擊後，快速掌握疫後需求商機及德州暴風雪供應鏈缺口，營運穩健復甦，在歐美國家疫苗施打覆蓋率提升、大陸基建推動及全球量化寬鬆環境下，今年營運可望優於去年，甚至超越前年。

近年大陸石化產業大幅度擴張，洪福源坦言，新產能投放已是新常態，短期造成衝擊，長期則因下游去化終將平衡；這一波大量產能擴充後，目前看來，PTA（純對苯二甲酸）比較辛苦。