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全面接手環泥經營權已十一年的侯雨利長孫侯博義，1日啟動第四代長子侯智升、次子侯智元接班大計，原為環泥執行副總的侯智升升任總經理，原副總侯智元則接任執行副總。

至於侯博義則卸下總經理一職，仍任董事長並兼負整個集團的總策略長。

由於侯智升屬傳統科技理工個性，比較內向，未來主要主導行政及研發創新，活潑外向的侯智元則仍以業務、市場行銷、客戶溝通、對外協調為主。

至於侯博義未來的角色，市場指出，侯博義讀的是管理，對數字靈敏，未來他除擘劃整個集團的策略及發展藍圖外，也將放手讓兩個兒子衝刺，再用數字監督考核他們的經營能力與執行成果，可說是既授權又鞭策。

環泥目前本業以預拌混凝土銷售為主、約占營收5成，另石膏板佔2成5；至於獲利主要來源則是轉投資事業、持股29.86％的六和機械。

環泥近五年來獲利穩定，EPS在1.62元至2.68元間，在國內水泥族群屬前三名。

侯博義是在2008年拿下環泥經營權，經過10多年，侯博義與侯智升、侯智元組成的「鐵三角」確實已讓環泥體質蛻變，無論產品結構的多元、品質控管的精進、管理效率的提升、獲利能力的躍進，都有十足的進步。

環泥目前已是台灣最大石膏板生產商，市占率高達九成，近幾年陸續推出抗水纖維板等新產品，並與日商Nichiha合作，代理引進石膏板外牆板材。

而為發展全建材供應鏈，侯智元先前透露，未來3－5年將透過整合，向水泥製品、石膏板、纖維水泥板等全建材供應鏈發展，並以模組化為研發方向，並尋求美、日、歐等地策略聯盟合作對象。