- 工商時報,文╱謝振寶
- 2021/1/23 上午4:40
- 155
「逆風飛翔很辛苦,但唯有逆風起飛才能翱翔天際」靚格國際董事長錢珊綾受訪時談到,2020年全球因疫情影響,整個活動產業受到重創,實體活動一個一個被取消,馬上面臨到的就是營運和資金困難。
錢珊綾表示:「哭,並不是我的專長;悲傷,並不是我的權利;放棄,更不在我的字典裡。但,我能做什麼改變?如何帶領團隊繼續往前進?如何在逆風中創造新的價值?午夜時分我不停地問自己:我還能做什麼?」
也許,是該在原本的商業模式上加上新型態的轉型模式了。從這次的疫情,錢珊綾看到什麼?多數人面對危機時的初始反應,大家不知所措,把危機視為災難。但如果調整心態,把危機當作轉機,趁機加速數位轉型,才不至於白白浪費一場「好危機」。趁著危機重新審視自己,並預測未來,進而做出改變,才是最上位的思考。
斜槓首部曲-買爆的崛起 透過這樣的思維,靚格國際除了原本的整合行銷活動外,也重新調整步伐,轉戰線上整合平台。結合政府的新南向政策,錢珊綾與幾位志同道合的專家成立「買爆」,以台灣出發,整合新南向國家如越南、印尼...等,訓練直播主,提供最多元的線上國際銷售,給予台灣與東協的消費者更多元化的商品及消費模式。
斜槓二部曲-精準健康
一次因緣際會下,錢珊綾接觸到健康產業,小藍瓶。科技日行萬里、超高齡社會在即,精準健康(Precision Health)看來是未來醫療趨勢,正方興未艾。而錢珊綾想能為此做甚麼?溝通、行銷、策劃剛好是她的專長,實體活動也尚未撥雲見日。新的事業可能,錢珊綾一頭洗下去,WHY NOT?
簡單的夢想與理念引起大家認同,又開啟疫情下的斜槓事業。錢珊綾想:「其實這一切又何難?我們所處的世代,想要舒適生活、經濟安穩、快樂等,其實都與健康脫不了關係。執行時雖然不免遇到曲折,偶爾也難免放不下身段,但東西上膛,把握時機,斜槓也僅是一筆劃。」
這一年來,許多宴會廳賣起了外送便當、許多演唱會改走線上。網際網路的盛事又比過去高出一個維度,網路的應用勢必在這波疫情中,更加強大甚至將成為許多產業的「基本盤」。
疫情過後嶄新時代
疫情何時撥雲見日,沒人知道,但透過有效的經營+企業轉型;商品多元化+人脈鏈結;社交平台+跨境店商整合,為事業多買一個保險。危機也是轉機,掌握好機會,新的可能就在左右,也許會失敗,但你也將有新的收穫。
更多新聞
- 香菇王揪伴 引進日本新菌種
- 南僑上季EPS 1.4元
- 氣候變遷釀災 龍眼不開花 全台蜂蜜產量銳減
- 臺大實驗林×英業達 護雲霧林生態
- 病友盼 健保署確保基因資料庫安全
- 交個資惹議 NGS健保給付轉彎
- 金利食安 營收拚增2成
- 經部科專技術囊括8愛迪生獎 創單一年度獲獎新高紀錄
- 晟德併豐華 強化海外版圖
- 專家示警腸病毒恐大爆發 估6月達高峰