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新冠疫情持續延燒，所有產業鏈幾乎都中獎，主要生產基地都在台灣的安控廠成了少數的倖存者，晶睿（3454）董事長陳文昌18日表示，因為正值大陸農曆長假，公司有多拉了一些料，再加上晶睿現有三個廠區都在台灣，受影響較小，法人甚至樂看晶睿2月營收有望拚贏元月。

中美貿易戰開打，NDAA（美國國防授權法案）上路，為安控廠帶來轉單效益，晶睿總經理廖禎祺坦言，客戶數確有增加，但訂單還在COOK（發酵）中，原因就出在客戶多備了一些庫存，新單原訂在2020年首季挹注，不料發生新冠疫情，連帶轉單效益也受到掣肘，現效益何時發酵，須視3月復工狀況而定。

雖然轉單效益仍有待發酵，不過，因晶睿多拉了幾個月的料源，2月在料源充足，再加上廠區全在台灣，可以全力支應，法人預期晶睿2月營收應該會優於元月。

至於3月的狀況，晶睿則表示，雖然先前已取得材料商的應允，料源供應到3月無虞，但在材料未送達前一切還有變數，對3月的狀況晶睿不敢說死，只說「仍有待觀察」。

雖然新冠疫清為全球帶來的新的經濟危機，但陳文昌倒是從危機中看到了轉機，陳文昌指出，NDAA（美國國防授權法案）讓外國客戶查覺到分散訂單的重要性，但這次的疫情則讓大家認知到單一料源的風險性也很高。

從中嗅到新商機的晶睿2020年一開春就針對組織做重組，19日召開的媒體春酒特別介紹新團隊包括總經理廖禎祺、品牌事業群執行副總顧中威、代工事業群執行副總陳信成。

陳文昌直言，「分才會拼，合才會贏」，分的是BU，2020年起事業群將一分為二，分成品牌和代工兩大事群，未來將針對不同的應用技術做分工，至於合的則是兩個事業群都通用的基礎技術，陳文昌強調，之所以這麼規畫，是因為「只有BU化，才能和誘因掛鉤」。

廖禎祺指出，就安控業2020年整體產業景氣來分析，仍屬正向，以IHS市調報告指出未來五年複合成長率仍有8.3％，也意味著五年後，整個安控產業將再成長五成，走在「對」的產業裡的晶睿，未來主要拚搏的就是技術力，據此，晶睿擬出了三大策略包括AI＋資訊安全、深化垂直市場及全球在地化。

陳文昌強調，向台達電承租的桃園廠，現可用的產線都已派上用場，不得不對外租用倉庫。

展望2020，由於變數極多，暫不考慮再建廠擴產，重點將擺在提升效率和自動化上。