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80後的汪劍超現在是成都一家環保企業的董事長，但他2005年研究所畢業後，成為微軟的軟體開發工程師，兩年後轉任產品經理，發現創意很難獲得大公司的重視。

汪劍超曾經和同事研究語音助理功能，預感這項技術在網際網路和終端行動裝置的強大應用威力，但微軟審核和推展過程太慢，被iPhone 3在2009年搶先推出Siri。汪劍超於是心生一念，想自行創業。

他曾待過北京一家新創公司，做外貿電子商務，雖然學到企業運作實務經驗，但覺得「一家公司在創造經濟價值的同時，還應當提供相應的社會價值，能夠解決一些真正的社會問題」。

他以前對垃圾分類沒概念，到國外出差，用餐後面對一排的垃圾桶，不知該怎麼分廚餘、塑膠瓶、易開罐、餐巾紙等等，常有窘迫感。對於美國和日本的民眾垃圾分類做很好，專業的垃圾處理公司有錢賺，社會也變得更潔淨，汪劍超心生感動，接受入股邀請，加入成都一家垃圾回收公司。

他說：「40%的垃圾都可以回收，現在卻全浪費了，就像乾淨的水白白流走。如果中國人把每天上萬噸的垃圾從源頭認真分類，把有用的垃圾進行回收，創造的商業利潤也一定很驚人。」

這家公司仿效美國的「再生銀行」，教居民進行垃圾分類，回收時能獲得積分，再用積分兌換禮品；而垃圾業者將回收垃圾再細分，賣給下游廠商盈利。汪劍超加入對解決技術問題有很大的貢獻，他也成為千萬富翁。

但2016年時，他和公司創辦人對商業模式的看法產生分歧，勇敢離職，2017年3月創辦奧北環保。

奧北環保設置垃圾回收點，並設計可重覆使用的奧北環保袋（aobag），讓民眾花人民幣10元掃碼認購袋子做回收，獲得相應的回饋。袋子經過回收稱重後，會再發放給下一個用戶。這能大規模降低成本，不需要太多資金就能迅速拓展業務。

最早採納奧北服務的是一家幼稚園，他們的回收點一個學期能獲利人民幣1.5萬元（約台幣6.5萬元）。很快吸引到近百所學校參與。

奧北環保目前在成都100多個社區設有回收點，每周約有10噸左右的垃圾回收。目前回收量還大，只能交給現有的再生資源回收通路。但汪劍超看好，等回收量擴大後，可以和工廠合作，針對回收類別研發製作再生產品。

汪劍超說，多年來，垃圾分類失敗的主因在於拜託居民做垃圾分類，但奧北環保向參與垃圾分類的機構和個人收費，出錢買袋子才能取得回饋。