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近半年來歐洲發生烏俄戰爭，新冠病毒快速擴張，全世界大宗物資供應鏈的破斷，通貨膨脹也是最近二、三十年來最高的一年，未來充滿不確定性和悲觀的看法。但，張安平指出，即使現在烏雲密布，已看得到一絲絲光線，細微的光點帶來樂觀的希望，將堅定向前轉型，期待雲開日出。

煤炭等能源價格倍數成長，加上中國大陸水泥消費快速減少，張安平表示，造成台泥今年的經營壓力十分嚴峻，對台泥來說，也是近十幾年來最困難的一年。

但也就是過去五年，台泥在循環經濟、綠能的轉型布局，展現初步成果，新增了來自NHOA、能元科技、台泥儲能的營收貢獻，讓第一季的合併營收，並沒因為水泥事業營收減少而衰退，反而出現成長。

身為台泥集團的掌舵手，張安平五年前就揭示，「未來台泥不只是水泥製造與銷售公司，而是主動尋求環保解決方案、保護自然環境的 Eco-Solution Provider，全神貫注處理人類文明與大自然間複雜關係的綠色產業公司」。

在方向確立後，台泥積極在減碳、替代燃料、循環經濟、節能、創能、儲能等事業領域積極轉型、投資布局，預作規劃，擘劃企業團全方位發展布局。

為擴大台泥集團在資源循環、綠色能源的全球版圖，台泥已經開始改變過去高現金配息的股利政策，從高殖利率股，成為以資源循環利用的循環經濟概念股，這中間的過程，一度讓股東、投資大眾及法人產生疑惑。

為了向投資股東、社會大眾、企業法人說明集團轉型的方向及未來潛在發展，張安平近年來，不斷的在每一場的法人說明會上說明闡示；在今年的台泥股東會上，更親自指導製作POWER POINT簡報，向34多萬的股東，以及關心台泥未來發展的投資大眾及法人，開直播親自說明台泥轉型減碳邁向科技成長產業。

張安平一再強調，所有的烏雲只要有對的方向都會有一個silver lining。雲層上方，太陽光總是會在那從雲層縫隙之中探進來的一絲絲光線，細微的光點會給我們未來有一個樂觀的希望。