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新南向定位是以人為本，過去這四年，我們在東南亞、南亞印度等國家積極辦理台灣形象展，台灣形象展是以國家形象的軟硬體實力展現，把台灣生活方式與文化價值，還有智能智慧醫療、智慧城市與資通訊產業，帶到東南亞國家，另一方面也是全面性提升與東南亞國家的全面交流機制，不僅讓台灣企業接到商機，也讓新南向國家留下很好印象。

其次是新南向政策一開始設定時，就把東協市場當作是台灣市場的延伸，這方面就產業界來說是很成功的。

過去三年半，不但製造業、連服務業都進入東協市場，像連鎖餐飲、珍珠奶茶也都布局東協，製造業也有很多產品進入東協市場。

都把貿協當做一個國際行銷市場的平台，積極帶著廠商拓展東南亞，產業界也把東協市場當作內需市場來做，成效相當不錯。

因為貿易戰和COVID-19疫情，全世界供應鏈都在重新建構。

重組過程中，東南亞產業鏈扮演很重要的角色，過去這幾年，貿協也不斷地協助廠商，在生產基地從大陸轉到東南亞時，提供協助，供應鏈重新建構後，台灣產業在東南亞可以再度發揮關鍵角色。

像越南，尤其北越，多數集結電子產業、綠能與光電產業，勞力密集廠商則往緬甸、印尼的中、東爪哇等地集中，貿協都會提供最適切的服務。

這三年多以來，貿協提供很多智慧城市方案，讓國家隊帶到新南向國家，我們在印度連續三年辦了三場智慧形象展，二年在班加爾、一年在孟買，成效都非常好。

除了智慧城市、還有電動車、綠能等產業，帶領台灣優秀業者帶著前進，我去年帶隊拜會越南最大汽車大廠VINGROUP，這個集團一年營業額占越南一年GDP 4.3％，建立高層交流關係後，促成VINGROUP與裕隆汽車、電子業緯創等全面性的產業合作。

COVID-19之後，全世界產業都在加速數位轉型，東南亞跟印度是重點區域，貿協邀國內專家與業者，和東南亞、印度台商進行數位研討，台商期待我們繼續做好數位轉型的各項線上服務，相信以台灣資通訊的實力，可加強爭取更多商機。

「新南向2.0」的概念，是希望在全球化供應鍵重組之際，不管製造業還是資通訊產業，台灣產業有必要在這次供應鏈重組洪流中扮演重要角色。

以往新南向年度活動都以「台灣形象展」來展現軟硬實力，今年下半年全部轉為線上進行，9月開始，包括越南、馬來西亞、泰國、印尼台灣形象展，均轉至線上，整個直播過程從打鼓等表演節目到開展儀式，甚至與XR Space感受身歷其境的線上展覽，乃至產業論壇等流程，都原汁原味從實體搬到線上，甚至比實體更精采！

針對台商關心的第二備援生產基地，政府重視此趨勢並進行部署，例如經濟部工業局規劃在中爪哇泗水工業區、200公頃台灣智慧專業園區，以園中園概念建構，這裡也是美國企業相當重視的專業園區，未來將是台灣產業在東南亞生產重要據點，另外，泰國則有阿曼達集團合作的台灣製造的智慧園區，越南南部、緬甸則有台灣企業集團規劃的產業園區等。

一旦台灣產業在東南亞產業鏈做好垂直整合，就能進一步扮演關鍵性角色。