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　在國內也屬於老字號的半導體廠力晶科技，與南亞科、華亞科一樣擁有記憶體產能，也和台積電、聯電爭搶邏輯晶片晶圓代工訂單，但創辦人黃崇仁說，力晶不是DRAM廠，也不是Foundry，而是獨步全球的「Open Foundry」。

　在這個新的商業模式下，力晶將締造出年連續3年、年獲利突破百億元的佳績（2013～2015年），這也是力晶成立20年來第一次出現這樣的好成績。隨著物聯網、行動支付以及生物晶片接單暢旺，黃崇仁說，力晶的未來將一年比一年好。

　黃崇仁認為，記憶體價格已不再是影響力晶的發展的關鍵，不過，他仍以長期觀察記憶體市場的供需提出看法。他指出，由於過去5年並沒有新的產能加入，而且一座記憶體廠的成本至少是600億元起跳，當擴廠成本過高，投資者將變少，而需求端則是從PC拓展至伺服器、行動裝置、甚至是物聯網應用，記憶體長期將呈現供不應求的狀況。短期之內可預知，明年供不應求的缺口仍在，一旦伺服器、物聯網需求快速追上，明年將是DRAM大缺貨的一年。

　2015年除了記憶體會大缺貨，黃崇仁也認為，2015年絕對是物聯網元年，對力晶而言更是新的里程碑。他指出，物聯網裝置主要需整合記憶體、微控制器、聯網晶片包括有WiFi、藍牙、射頻晶片等，所以可以看到IC設計公司掀起一波新的整併風潮，找自己沒有的技術進行整併。

　不過，仍有多數的IC設計公司不見得有能力整併，或有時間可以等待整併，因此為透過力晶進行晶圓級設計，以達到補足自己欠缺的技術達到整合力，包括三星，也會從力晶的直接對手變潛在客戶，因此需要力晶提供整合設計的客戶，是台積電那一類專業邏輯晶圓代工廠無法提供的，也將是推動力晶成長的新市場。

　除了物聯網，黃崇仁指出，ApplePay將帶動行動支付商機，該類晶片亦需要高度整合技術，與物聯網的概念相同，力晶仍扮演整合的角色。黃崇仁強調，力晶新商業模式是在2年前開始執行才有這3年的獲利佳績，現在，同樣地把眼光放到2年之後，所以，現在力晶已與美商IC設計公司合作生物晶片生產測試。黃崇仁欣喜指出，這種客製化服務，讓力晶別具優勢，所以也將讓力晶成了全球首家可生產造生物晶片的廠商。

至於何時恢復到資本市場重新掛牌？黃崇仁則說，待明年底每股淨值逾10元再來思考。