- 工商時報,吳筱雯/拉斯維加斯10日專電
- 2019/1/11 上午5:30
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宏達電董事長王雪紅表示,毛利率不高是她應該解決的問題,宏達電已經從硬體公司,轉型成為擁有硬體、內容與平台的完整解決方案公司,用平台鎖定消費者、用軟體與服務來收費,毛利率會往好的方向發展,而在智慧型手機方面,王雪紅也表示還是會努力做,當5G準備好時,「我們的東西一定第一個出來」。
宏達電從手機業務的下滑過程中學到教訓,自從投入VR以來硬體、生態系統同步經營,不僅硬體發展已經遠超過競爭對手Oculus,內容平台Viveport目前已有超過4000款應用,並支援競品Oculus Rift,以及包括小鳥看看、愛奇藝等一體機品牌,連已經講了超過一年、但外界還不是很清楚的Vive Reality,也透過在日前在CES發表的Vive Reality System,而有了雛形。
王雪紅表示,對宏達電來說,今年應該是積極樂觀的一年,因為宏達電在VR的佈局已經完成,有平台、有內容、有非常好的硬體,是一套完整的解決方案,如果只靠硬體客戶不見得能永遠留下來,解決方案是這樣,用慣平台的人會留下來、也會去下載平台裡的內容,這是一個長長久久的事情。
宏達電最近的季報,毛利率僅有4.7%,王雪紅表示,毛利率是她身為董事長要解決的問題,宏達電成為解決方案公司,毛利率也可以朝向正面的方向改善。
而在智慧型手機方面,王雪紅表示,手機還是會努力做、以為消費者帶來價值為目標,5G對消費者是非常好的東西,她認為宏達電真正的旗艦機應該要跟著5G走,可是現在5G的環境還沒建構起來、價格比較高,企業用戶採用的速度比較快,估計要等到2020年5G才會從企業市場走向消費市場,而當5G市場準備好的時候,宏達電的東西一定第一個出來,但她不願意透露宏達推出5G手機的時程表。
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