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　一個頂著科技業的光環、一個打造傳產業的傳奇，宣明智和林義守在生醫產業的熱潮中找到了交叉點。宣家軍和義家軍的合體，也讓他們在幹細胞的醫療應用上，由於是一條龍式的大整合，從上游的胎盤原料、技術平台、臨床，到醫院和人才的聚集，為成本、研發時程和成功機率大大加分。

　宣明智認為，沒有應用端何來商品？沒能掌握原料什麼都是假的，在投入生技產業領域中，宣明智和宣昶有父子最常為了「拯救人類爭吵」。宣昶有說，拯救人類要不惜成本；宣明智認為，沒有成本，一個人也救不了。

　為了要擁有資源，宣明智說要把全世界最好的買回來，因此，他們廣發武林帖，先架構好宣家軍，又收購了大展臍帶血銀行，做為幹細胞儲存的原料庫；然後再結盟義家軍，以義大、交大的研發人才和義大醫院的臨床，拓及至醫療端的應用。

　宣昶有認為，幹細胞的研究雖然夯，全球卻沒有一個以幹細胞為亮點的醫院，而義大醫院卻有這樣的條件，主要是義大創辦人林義守曾換肝，發願拯救人類，而宣捷在幹細胞投入頗深，雙方的互補加乘，必然能創造更大的契機。

　據了解，林義守和宣明智兩家淵源頗深，林義守次子林宗慶和宣明智都畢業於交大，當年林宗慶創業成立聖藍科技時，宣明智也義助小老弟，成為聖藍的創始股東之一。因此，當宣昶有決定搶進生技產業，成立宣捷時，林宗慶也入股成為10％股東，只是沒想到雙方友情贊助的善緣，竟然促成宣家軍和義家軍要聯手在生技產業打天下。