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臺灣是海島型的小型經濟體，國內企業追求國際化成為主要生存發展與市場競爭模式。尤其從2018年3月以來，美中貿易衝突為全球貿易和供應鏈帶來廣泛而深遠的影響，也讓在中國大陸的臺商重新思考「雞蛋不能放在同一個籃子裡」，積極探察往東南亞或印度等南向市場進入的可行性。因此，本文將專注於過往南向經營成功的臺商，透過數個個案說明，剖析他們「南向市場進入模式與策略」，作為後進者經營借鏡。

【內容大綱】

• 一、 企業國際市場進入策略
  • (一)  出口(Export)
  • (二)  契約(Contract)
  • (三)  投資(Investment)
• 二、 臺商南向市場進入策略案例
  • (一)  流亞科技
  • (二)  大漢酵素
  • (三)  國泰金控
  • (四)  富強鑫精密工業
  • (五)  明基醫療器材事業
  • (六)  泰昇國際
  • (七)  De Mart
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【圖表大綱】

• 圖1、國際市場進入模式
• 表1、臺商南向市場進入策略案例