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百年餅舖的接班紛爭:誰是太子

The Conflicts of Take Overs in the Century Pie Shop_Who is the Prince?

2018/09/30

  • 產業與管理論壇

過去幾十年來,企業治理是全球大型企業的重要議題,此一議題已延伸到家族治理,顯示出家族層面對公司治理的重要性。放眼全球企業,不論是歐洲、北美、非洲,甚至是亞洲國家,家族企業所占的數量與產值皆不容小覷。西方與東方的家族治理,是兩個迥然不同的治理機制,西方家族企業所重視的是理性、民主的治理機制,而東方家族企業在中國帝王學和古代哲學的薰陶下,非常重視家族倫常規範,與西方所重視的價值有所不同。雖然東、西方家族企業具有一定的文化差異性,但同為家族企業,不論東或西方,卻有著許多共同點,也面臨著相似的機會與挑戰,更有許多地方值得相互借鑑及學習。

本研究針對此一議題,以一家台灣百年傳統餅舖為個案對象進行探討。本個案餅舖是歷經百年的家族企業,卻在第四代傳承至第五代時,商標權衝突浮上檯面,而第五代的二哥嘗試以各種創新來突破未接班的僵局,不過創新之路如同接班紛爭,坎坷艱辛。本個案藉由百年家族餅舖接班問題之描述,與西方現代化家族企業接班理論做對照,擬建構一個家族企業接班討論平台,藉此思考西方家族企業理論移轉至華人企業的可行性,以及對家族接班之相關問題做深入探討。

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