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        眺望2015系列|2015年全球太陽光電產業之展望-典範轉移下的新契機
        • 2014/11/19
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        簡報大綱

        • 近來太陽光電產業在日本市場即時展現活力,美國市場穩定加溫,與大陸政府政策強力支援下,亞太與美洲地區撐起了歐洲萎縮的市場,全球新增容量將小幅成長。台灣太陽光電產業以相對健全的體質撐過2012年景氣谷底,在市場轉移效益下,預估2014全年國內製造業產值提升至新台幣1,685億元。
        • 然而,2014年1月美國進行第二次雙反,以及2014年11月宣布QE退場,兩大因素以及後續引發之效應,將對全球太陽光電產業版圖產生重大改變--兩岸廠商可能移轉生產基地,或各自開發深耕其他地區,降低市場集中之風險;更進一步,廠商可能祭出價格競爭以求生存,引發產業鏈新一波之精簡與整併結盟動作。新興市場則可能因美國量化寬鬆退場熱錢回歸,使得對太陽光電的投資力道減弱。
        • 因此,雖然太陽光電產業2015年仍維持成長情勢,但會呈現不同的業界生態--日本和中國大陸市場火熱,但衝擊電網等後遺症也隨之出現,目前已在進行檢討整頓;歐洲FIT政策逐漸退場,討論熱烈的自發自用和儲能議題和政策,是否能立即接棒演出,仍有待觀察;新興市場雖然成為產業新方向,但資金需求更為龐大,拓展市場手法將更為靈活;而因應全球累積安裝量突破千億瓦大關,而衍生新的商機,也是值得注目的新焦點。
        • 由此可見,太陽光電產業的發展模式,會因市場轉移與貿易戰而有所轉變,也會有新的機會逐漸浮現,使得產業呈現不同的樣貌。

        簡報大綱如下:

        • 產業全貌--全球與我國產業狀況
        • 太陽光電產業轉變趨勢
          • 解決市場火熱帶來的後遺症
          • 補助政策思維轉變
          • 美國第二次雙反後的布局遷移
          • 電站售後服務為新商機
        • IEKView
         

         

        簡報內容

        2015年太陽光電產業展望
        NO.1
        摘要
        NO.2
        專有名詞對照表
        NO.3
        大綱
        NO.4
        矽晶技術主導太陽光電產業技術開發需與經營模式結合
        NO.5
        太陽光電產業發展歷程
        NO.6
        全球太陽光電產業規模
        NO.7
        日本、中國衝高全球需求
        NO.8
        2014年前十大安裝國
        NO.9
        全球太陽光電次產業
        NO.10
        我國太陽光電產業規模市場轉移與貿易戰影響我國產值
        NO.11
        2014Q4產值微幅上升
        NO.12
        大綱
        NO.13
        日本電網不堪負荷宣布暫停
        NO.14
        日本再生能源申請量高、完成率低
        NO.15
        日本政策調整,促使系統完成率提高
        NO.16
        日本10大電力公司
        NO.17
        5大電力公司宣布暫停接受併網申請
        NO.18
        後續引發的影響
        NO.19
        中國大陸目標量大但完工率低
        NO.20
        中國大陸分散式系統達標率低
        NO.21
        促進分散式系統
        NO.22
        Yield Co 籌資方式熱門
        NO.23
        大綱
        NO.24
        FIT使用減少,NEM逐漸抬頭
        NO.25
        德國  鼓勵自發自用
        NO.26
        儲能、自發自用議題熱門
        NO.27
        德國自發自用開徵再生能源附加費
        NO.28
        英國近2年之搶裝潮
        NO.29
        小系統採用FIT、大系統採用RO
        NO.30
        合約價差機制(CfDs)
        NO.31
        大綱
        NO.32
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        第二次雙反初判稅率超出預期
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        美國太陽光電產業鏈狀況製造端仰賴亞洲
        NO.35
        台灣廠商可能採取的雙反應變策略
        NO.36
        美國二次雙反  台灣廠商找尋新出路
        NO.37
        大綱
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        每年維運費用占比
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        大綱
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        謝謝
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