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眺望2019系列｜it's owl!工業4.0區域創新生態系最佳案例剖析

2018/11/12
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王寶苑

重要國家產經與科技政策

簡報大綱

【簡報大綱】

背景
成功「配方」
具體案例
下一步-第二個五年計畫
IEKView

簡報內容

it''s owl!工業4.0區域創新生態系最佳案例剖析 — NO.1

it''s owl — NO.2

NO.3

「頂尖群聚」競賽- it’s OWL的開始 — NO.4

聯邦教育研究部「頂尖群聚競賽」重點 — NO.5

德國政府的群聚政策發展階段 — NO.6

德國政府鼓勵區域群聚機制設計依據-以專業管理組織橋接群聚各缺口 — NO.7

落實區域智慧專業化強化區域產業創新力及競爭力永續發展、並打入全球價值創造鏈 — NO.8

NO.9

OWL在哪裡 — NO.10

誰是it’s owl — NO.11

「it’s owl 」打造邁向工業4.0的路徑 — NO.12

工業4.0的圖像及管理層級圖 — NO.13

工業4.0的核心技術與聚焦整合重點 — NO.14

企業可透過不同的路徑邁向工業4.0 — NO.15

工業4.0世代的生產製造特性 — NO.16

「it’s owl 」策略性、問題性、未來性思考-打造專屬的落實「工業4.0」之路 — NO.17

以群聚專業管理組織搭建區域生態系平台 — NO.18

群聚管理專業組織的永續發展機制 — NO.19

「it’s owl」協會會員年費-佔組織運作經費來源1/2 — NO.20

「it’s owl」整體技術研發計畫 — NO.21

中小企業在技術轉移時十大常見問題 — NO.22

系統性的五年期發展計畫架構（2012-17)-符合區域產業、企業特性與需求的「由下而上」規劃 — NO.23

以「科技與創新平台」媒合各方供需 — NO.24

針對問題與需求打造中小企業個別技轉計畫 — NO.25

學研跨域研究成果協助中小企業數位化 — NO.26

核心企業出資主導、學研協作的4.0創新研究 — NO.27

沿著教育鏈的各項育才措施 — NO.28

it’s OWL計畫完成的量化指標 — NO.29

政府合理設定的KPI確保其發展空間及自由 — NO.30

NO.31

全球農機製造大廠CLAAS（1/3) — NO.32

全球農機製造大廠CLAAS（2/3) — NO.33

全球農機製造大廠CLAAS（3/3) — NO.34

學研承接「中小企業工業4.0培能中心」角色-協助中小企業清除數位轉型障礙 — NO.35

「it’s owl」培能中心的「需求導向服務基石」 — NO.36

NO.37

「 it’s OWL」頂尖群聚計畫期滿後… — NO.38

奠基前期成功模式邁向第二期五年期計畫 — NO.39

建構不同跨域「技轉地圖」的主題計畫 — NO.40

未來工作世界情境與應用技術 — NO.41

「 it’s owl」帶動的區域數位轉型未來 — NO.42

「 it’s owl」帶動的中小企業國際合作研發 — NO.43

IEKView(1/2) — NO.44

IEKView(2/2) — NO.45

NO.46

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