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國內記憶體龍頭大廠南亞科技（2408）今年首度參選即入選「道瓊永續新興市場指數」成分股，在半導體及設備類中獲肯定，彰顯善盡企業社會責任，在經濟、環境與社會面向績效獲得國際肯定。總經理李培瑛表示，南亞科雖然是電子資訊製造業，但創新實力不容小覷，創新產品於2017年即占整體營收比重已高達85%，企業價值持續在提升中。

該公司今年首次入選道瓊永續新興市場指數成分股，除了在四大核心價值創新、誠信、當責及效率外，近年來在獲利能力提升後，對於企業社會責任（CSR）所做的努力也是獲得肯定的主因。

入選道瓊永續成分股

「道瓊永續指數」每年追蹤全球市值排名前3,500家大型企業，今年全球共有78家半導體及設備類的企業受邀參與道瓊永續指數評選，台灣僅有三家入選於道瓊永續的新興市場指數，南亞科為其中之一。在21個子項目中，以「創新管理、產品品質、環境政策與管理、利害關係人議合及風險管理」5個項目獲得類別中最高分。

李培瑛以創新管理為例指出，南亞科長期以來即重視創新，因此，內部會從實際上的指標去檢視內部及同仁創新的情況。透過在「製程技術」和「產品技術」的創新，來評估創新帶來的營業額占公司整體營收的比重。2017年創新技術帶來的營收，已達南亞科營收比重85%。這對一個DRAM公司而言，相當不容易。

重視資安風險管理

「風險管理」也是南亞科長期重視的課題，李培瑛說，風險管理涵蓋的層面相當廣，包括人才流失、資訊安全、法令、關稅等各方面，因此，南亞科成立風險管理委員會，由總經理親自帶領，委員會再分成人才、法務、資安等各小組，作為各領域風險管理及追蹤的委員會，各小組由公司資深主管帶領，定期由各小組向委員會報告、彙整之後，再由風險管理委員會定期向董事會提出報告。

日前晶圓龍頭台積電曾發生過資安事件，導致業績受損，對於國內半導體業的資安問題，李培瑛也特別重視相關的風險管理。

他指出，台灣半導體產業其實最擔心的是人才流失和資安2大議題。

重視人才流失問題

大陸近幾年積極發展半導體業，經常高薪資挖角，甚至希望能夠帶著商業機密投靠。為預防人才流失，他認為，除了提高薪資水準之外，員工每季若有好的表現，都有每季的季獎金，除了固定年終之外，還有員工分紅。這幾年南亞科獲利亮眼，員工分紅的發放情況也不錯，對於可能被大陸挖角的人才，也提供特別的獎勵措施，經過幾年的調整，這一、二年在技術人員的異動上，確實相對過去穩定許多。

其次，提升內部訓練也是南亞科的留才方式，目前南亞科員工約3千人，去年針對員工內部訓練開出981堂課，上課總時數高達5.6萬小時，對於內部訓練課程，員工滿意度也高達4.51分（五分量表）。

台灣各領域也都有人才流失的問題，李培瑛認為，政府近年來也已發現此問題，建議政府可以獎勵的方式協助台灣人才不要外流，並可提供企業資源，包括各種稅務優惠、對企業的獎勵措施等。

CSR注重環境、社會面

該公司此次入選道瓊永續指數成分股，除了營運及管理在各項評比上表現突出之外，CSR也是重要的一環。李培瑛指出，南亞科的CSR是從環境及社會面去做。在環境方面，近幾年南亞科的努力包括，用水、用電的節能，及排放的減低，這幾個項目若能做好，對環境的維護就有很大的幫助。

新總部 打造綠建築

去年南亞科新總部開幕後，本身就是一棟綠建築，設計上，採挑高設計，三大明亮跟寬敞的天井的結構可直接採光照明，廠房及各種設計也都依循台灣綠建築評估系統EEWH規劃興建。

南亞科在CSR的表現已獲肯定，對於國內其他產業要如何做好企業社會責任，李培瑛建議，每家企業都有責任做好企業社會責任，要先把企業的核心價值明確，在企業永續經營之下，員工、股東和供應商要一起重視企業社會責任的文化。企業社會責任過去在推動初期比較形式化，現在推動層面逐漸更廣，李培瑛認為，要把企業社會責任做好，一定要讓企業社會責任在公司形成文化，不只是員工認同，外部也要對國際、國家、社會都形成正向的影響力量。