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MAYO鼎恒數位公司上周特別舉辦兩岸人資週，招集近兩百名企業主及人資夥伴，共同關心數位時代下，人力資源推動企業數位轉型的趨勢。

MAYO鼎恒數位創辦人暨執行長簡士評表示，回首企業最大的挑戰，並不是科技或環境變化速度太快，而是企業有沒有一支專屬的特攻部隊，無論外在環境變化多寡，能夠因應時代快速反應出擊才是好的團隊。

兩岸人資周９日首場台灣活動「HR洞察未來」與「台灣微軟」攜手共同舉辦，探討數位時代下HR重大變革，先從趨勢面延伸探討未來轉型趨勢，在深入探討HR如何協助企業主以及HR從各個角度推動數位轉型，並提及在數位化時代下HR如何為員工個資做把關。

大陸場於上海與「Keystone」科石人才顧問及全球第一人才管理解決方案「Conerstone」共同談論HR立足的視角下，以「高效能、高價值、高效率，激活內部組織」。

微軟大中華區人力資源處資深經理呂亞樵表示，HR都該有成長性思維，想像公司員工就像是一棵樹，必須不斷相信變化、茁壯、成長，而資訊化是可以改變HR自我發起學習的利器，善用數據為每個組織做不同策略及改變。

MAYO上海營運中心總經理杜秋潔表示，數據間的連動性相當重要，國外運用於HR的雲端數位工具已經非常成熟，企業也應該提高意識，重視邁進數位時代下所採用的解決對策。

面對瞬息萬變的科技，帶動產業不同變革，任誰亦無法預料對手從何而來，將數位科技帶入人資顛覆傳統工作型態，正是企業數位轉型關鍵點，利用數位工具協助HR進行智能數據分析與追蹤，反饋企業制定策略及營運方針，協助建立組織及完善人才培訓，精進企業內部力量，擴張企業文化傳達上至下理念同心，以人發想的企業相信足以掌握未來趨勢脈動。