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在陸美貿易戰陰影下，大中華地區工業用紙排名第4的榮成紙業，這次搭上「鮭魚返鄉」列車，在起家厝的台灣加碼投資70億。

希望藉著立足台灣，「經營大中華市場」。

三大因素是榮成決定回流台灣原因。

榮成副總鄒永芳指出，大陸在2017年開始「禁廢令」，禁止進口廢紙製成再製紙，造成國內廢紙價格比廢鐵貴怪現象。

其次是陸美貿易戰，美國廢紙進口大陸被課25%關稅，成本上升。

第三，受到貿易戰影響，有客戶移到東南亞海外，使去年大陸箱子、紙箱需求量比前兩年來的低，自然影響榮成生意。

在上述原因下，原本大陸、台灣營收比重為8、2的榮成，決定朝中國大陸以外生產基地分散風險。

回台充實營運總部，剛好與政府鼓勵台商回流一拍即合。

鄒永芳說，這次投70億，除在彰化二林廠增地外，主要是在桃園龍潭、雲林斗六、高雄路竹既有廠房進行擴充。

增加產能除本地南北運送外，還可以外銷到東南亞、大陸。

「可以發揮兩岸優勢，相互支援，經營大中華市場。

」

陸美貿易戰引領台商回家，也是榮成看上的商機。

鄒永芳表示，看準這波台商回流潮，會帶動本土包裝需求。

再者，台灣網購還不像大陸那麼普及，未來越來越發達，可望帶動包裝紙箱需求。

這次榮成投資台灣，光是在設備的部分就有46.8億，占整體資金最多。

鄒永芳表示，廢紙回收再製本就是自動化設備較高產業，這次紙廠紙機升級為「低碳造紙」，像是二林廠一台新紙機，光電耗、汽耗兩項節能一年就省下3000萬。

龍潭廠後端加工改善，配置智能瓦楞紙箱輸送系統，自動上料系統、機械手臂等，光是設備稼動率提升、搬運人力成本兩項節省一年就千萬。

不斷提高自動化，榮成外勞聘用比例不降反升，依規定公司原可使用到15%外勞，現在只用到5%。

這次回台投資預計聘用166位工程師、操作員、配送員，也是全部要找本國勞工。

對比2015年那波台商回流榮成也曾申請，鄒永芳對這次政府服務給出「讓人有感」肯定，台灣事務所以褓姆方式服務，從遞件、輔導諮詢、預審到最後聯審都展現超高效率。

以榮成來說，這次在台投資主要面臨土地變更、資金兩類問題，在中央與地方都得到滿意協助。